一、公司基本情况

山西太重工程机械有限公司是太重集团旗下的二级子公司。立足太重集团在大型矿用挖掘机领域的技术沉淀和品牌影响，充分发挥太重的技术制造优势，以“为用户创造最具竞争力的挖掘机产品与服务”为目标，运用人工智能、5G+工业互联网等先进技术，打造具备行业最先进工艺水平的“灯塔”工厂。是集挖掘机械主机、属具及备品备件的研发、设计、制造、加工、销售、租赁、售后服务和技术服务、技术咨询等为一体的专业化运营的综合业务公司。  

中文名称：山西太重工程机械有限公司

外文名称：SHANXI TZCO CONSTRUCTION MACHINERY C0.,LTD

法人代表：侯建军

注册地址：山西综改示范区科技创新城正阳街85号A座101室

办公地址：山西省太原市电子街太重煤机工业园

二、股东情况

注：截至2021年12月31日，山西太重转型发展壹号股权投资合伙企业（有限合伙）实际完成货币出资49000万元，尚未进行工商变更登记。

三、主要财务数据

1.报告期收入利润情况

2.报告期资产负债情况

四、工程机械总经理、副总经理的任职及年度薪酬情况

五、重大事件

1.重要人事任免（总经理、副总经理）

2021年3月5日至今，侯建军任山西太重工程机械有限公司总经理

2021年3月5日至今，贺磊任山西太重工程机械有限公司副总经理

2021年9月13日至今，贾彦兴任山西太重工程机械有限公司副总经理

六、公司履行社会责任情况

（一）经济责任

为积极响应国家“一带一路”建设、加快构建新发展格局等政策的号召，随着新基建投资的加速、非道路移动机械“国四”排放标准的执行、内循环“两新一重”项目的推进以及存量换新、环保升级、机器代人等因素的综合驱动，工程机械行业前景光明、形势大好，挖掘机作为行业的代表产品，其市场需求将进一步扩大。在此大背景下，集团公司紧紧抓住政策机遇期和窗口期，经过科学充分的市场前景研判，设立山西太重工程机械有限公司，发展太重智能高端液压挖掘机产业。

工程机械公司现已与上海电气、河钢集团、阿尔斯通、中植能源、中电科技、华能集团华东公司、上海航天技术研究院、山东能源集团等8家单位建立联系。重点聚焦国内市场，通过代理商开发及帮扶、大客户直销团队锻造、在线渠道业务提速，最大化渠道销售意愿，确保新产品开发与市场开发步调一致，加快实现效益。

（二）安全责任

公司在成立之初就把安全文化建设作为一项重要工作，深入开展安全宣传教育和培训，提高员工的安全意识和安全生产能力，形成浓厚的安全生产文化氛围，使“以人为本、安全至上”的安全文化理念深入人心。

在太重智能高端液压挖掘机产业项目新建之初，公司就积极开展安全、职业卫生三同时工作，编制安全生产条件和设施综合分析报告，编制职业病危害预评价报告书，进行安全与职业病防护设施设计，在设计方案中强化职业健康与安全意识，确保喷涂等生产工序全部自动化，保证项目投产后符合安全生产的要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康。

公司积极推动施工项目安全管理，与各施工单位签订施工安全管理协议，指派专人负责项目安全管理，确保施工项目安全。2021组织相关人员参加了GB/T45001-2020职业健康安全管理体系内审员培训，为后续职业健康安全管理体系的建立夯实基础。公司完成了新入职人员的公司级以及班组级安全培训，完成了主要负责人与安全管理人员的取证培训。

（三）创新责任

工程机械公司根据自身具体情况,结合三个管理体系的要求,逐步建立一套适合自己的管理体系。在集团公司中首次进行“三标一体”管理体系创新，将质量、环境、职业健康安全三个管理体系融合为一个整体进行认证。同时，公司紧紧依据集团公司的制度规定，竭力打造“三力”团队（高凝聚力、高执行力、高战斗力），结合公司实际，逐步完善公司管理体系，做到“有本可依”、“效率至上”。各职能部门围绕“四型”（专业型、服务型、学习型、创新型）目标，建立健全部门制度规范，理顺各项工作流程，做到重复的工作简单化，简单的工作标准化，标准的工作精益化。

科研成果方面，工程机械公司首批TZ200、TZ210样机于2021年8月10日成功点火下线，于2021年10月3日正式开入施工现场服役。现已完成3台20T、3台21T样机的性能测试、生产率及油耗测试，以及500小时耐久测试；2台50T、2台55T样机生产以及6T/20T电动挖机施工图设计。

（四）环境责任

1.环境管理体系建设

2021年公司组织相关人员参加了GB/T24001-2016环境管理体系内审员培训，为后续环境管理体系的建立夯实了基础。

2.清洁能源利用

编制太重智能高端液压挖掘机产业项目节能评估报告，保证项目建设合理利用能源，提高能源利用效率。

3.节能降耗

在太重智能高端液压挖掘机产业项目新建之初，公司就积极开展环境影响评价工作，编制环境影响报告书，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行全面、详细的评价，使之达到布局合理，最大程度的减少环境污染与破坏。

4.“三废”治理

在喷涂、焊接等废气产生工序的设备招标过程中，充分考虑设备对环境的影响，在设备选型过程中要求必须满足国家与地方的环保排放要求，为后续太重智能高端液压挖掘机产业项目申请重污染天气绩效分级（工程机械整机制造A级）创造坚实的基础。

（五）企业责任

1.产品质量

公司强化产品质量考核，加强产品质量管理，建立供应商准入、过程管控、供应商评审、索赔等管理制度，并导入按质论价理念，提升供应商供货质量；对制造过程建立全过程质量管理，实现产品质量的可追溯，并将过程质量水平与责任部门及责任人的考核挂钩。

2.员工情况

截止2021年年底，公司共有员工27人，其中男性职工24人，女性职工3人；中共党员16名，占公司总员工比重59%。本科学历及以上26人，具有高级职称7人，中级职称10人，初级职称4人。

3.劳动保障

公司完善并落实国家关于职工工作时间、全国年节及纪念日假期、带薪年休假等规定。提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和劳动保护用品，对员工入职进行体检、安全培训，对从事有职业危害作业的职工按照国家规定进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查。

4.薪酬福利

完善并落实《员工绩效管理办法》，根据员工经济责任制考核结果发放工资，保障职工工资按时足额发放。

5.党风廉政建设

公司党委坚持领导干部中心组学习制度、“三会一课”制度， 强化党建引领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会、省第十二次党代会精神；充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，坚持把党的领导融入公司治理结构各环节，坚持把党的建设融入公司经营活动的全过程。开展党风廉政警示教育活动，组织观看警示教育片。结合集团整体制度建设以及公司实际情况，以公司现有制度为基础，通过严格执行物品台账制度，招待事先审批制度等，规范报销付款流程，强化财务风险防控。

（六）未来展望

山西太重工程机械有限公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届六中全会精神及山西省十二次党代会精神，以“五要五抓五建设”为工作主线，坚决完成“两完成、三提高”全年预算目标，助力公司全面实现高质量高速度发展。

七、生产经营情况

高标准、高质量、高起点的太重智能高端液压挖掘机产业项目，现已完成土建设计及大部分工艺设计，园区产线工艺方案已初步设计完成，各产线方案已通过公司审核，陆续挂网。公司对千亩园区进行了土地清表工作，并完成了临水、临电、临路等的准备工作，为后续园区建设施工提供强有力的基础保障，计划于 2022年10月底建成投产。截止2021年年底，备料工段总体规划及总包标段招标文件已经挂网，正式进入招标实施阶段；机加工段第一、第二批进口设备已经完成招标，第三批进口设备已经挂网；焊接工段、涂装工段、装调工段所有产线技术方案已经完成招标前评审，正在履行挂网前的审批手续。

八、职工权益维护

1.贯彻落实《劳动合同法》等法律法规。全面实行劳动合同制度，劳动合同签订率100%；积极为职工办理缴纳各类保险，构建职工健康保障体系。

2.人才队伍建设情况

公司2021年组织开展内招、校招、社招、劳务招聘共计19次，涉录人员达450余人。公司培训内容覆盖全面，贯穿始终，包括“三标一体”、安全、营销、信息化、专业技能培训等方面，每月人均参加培训的时长达10小时，共计2558人次，131场，3611课时，其中线上培训2887课时，占比80%；线下培训724课时，占比20%。除此之外，公司还完成了284名实习生的入企认知培训、军训、理论提升培训等，并按工种、分班级赴柳州进行了为期74天的定向专业培养。

3.工会工作

工会从紧抓职工的思想教育入手，强化党建引领，积极组织开展红色观影学党史活动。同时，为建立一支高素质的职工队伍，工会组织开展“导学计划”，通过“师带徒”、“读书分享会”活动，激励职工学习新技术、钻研新本领。

工会以“提高企业凝聚力”为思路，鼓励职工积极提出合理化建议，提高职工的主人翁意识。组织开展走访慰问活动，把公司的关怀温暖送到职工心坎上；建设“职工之家”，方便职工工作生活；开展“元旦联欢”、“义务扫雪”、“共建活动进车棚，不忘初心为群众”等丰富多彩的活动，切实增强企业凝聚力，为各项工作的开展奠定了扎实的基础。

九、履职待遇情况

公司领导未配置公务用车，公司通过发放交通补贴的方式保障公司领导履职需要。正处级领导按太重集团办法执行，业务人员公务用车与业务招待执行山西太重工程机械有限公司《公务用车管理规定》、《接待管理办法》，严格按流程审批，全年未出现超标情况。

山西太重工程机械有限公司

                           2022年6月10日