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韩珍堂深入新园区项目施工现场调研

发布日期：2022-09-01

加速推动项目建设，激发提质增效扩量动能。8月27日，集团公司党委书记、董事长韩珍堂深入新园区项目建设现场，详细了解建设进度、安全质量、要素保障、设备安装、疫情防控等情况，解决施工建设过程中遇到的问题与困难，高质高效推动项目建设再发力。

配套住宅项目建设现场

坚持“以人为本”，办好民生实事。目前新园区的配套住宅正在进行标准层施工，最快楼座已开始六层钢筋绑扎施工。虽然还在施工，但现代楼宇住宅的气息已初见端倪。韩珍堂指出，要加强安全质量管理意识，科学规范组织施工，不断强化措施，完善流程管控，确保各项工作落实到位。当前，我省多地出现输入性散发疫情，要提高警惕，高度重视，严格日常检测和人员管理，减少非必要人员流动，在做好疫情防控、保障人身安全的同时确保项目质量。要树立竞争意识，加强对标学习，总结梳理、推广借鉴好的经验做法，形成各建设团队齐头并进、合力攻坚的良好局面，共同打造无与伦比的精品工程、标杆工程、示范工程。

新园区下料中心厂房

在新园区下料中心中控室，24块液晶显示器组成的大屏将对接公司MES、WMS系统，实现车间全过程智能化、信息化管理。在焊接2号厂房，大筋板机器人焊接工作站正在调试，这也是新园区首台进行调试的焊接机器人。当前，新园区已有7家分公司新购设备正在陆续进场安装，其中4家分公司利旧设备已经开始搬迁。韩珍堂一一仔细察看，他强调，要抢抓施工黄金季节，加强组织策划衔接，功夫下在平时、工作做在前面，不断增强责任意识，强化监督考核，严格控制项目的各时间节点，按照“人倒班、机不停、料充足、全天候”的要求，倒排工期、挂图作战，全力以赴跑出建设“加速度”。要在组织搬迁过程中坚持规划引领、注重统筹配合，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，切实协调好生产建设搬迁各项工作，确保全年目标任务顺利完成。要加强细节处理，按照“即交即办、办就办好”的原则，做好道路、管网、绿化等工作，确保园区整洁美观，科学实用。监理方要切实履行好监督管理职责，将项目的安全、质量、进度优先监管到位，坚持目标导向、问题导向、结果导向，对施工过程进行全面细致的检查，确保不留任何隐患，高标准、严要求建设放心工程。各项目团队要保持定力、高压奋进，拿出有力举措，进一步提升现场管理水平，推动项目建成投产、创效增益。
集团公司副总经理史智杰，公司相关单位负责人，监理、施工单位负责人陪同调研。


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